1月22日上午，日照嵐山疏港鐵路有限公司召開2021年工作總結(jié)會議。市交通局領導陳祥金副局長、市國資委領導楊冰副主任出席會議并作講話，公司黨委書記、董事長劉兆新同志，沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長，公司董事、監(jiān)事，項目參建單位負責同志及疏港鐵路公司全體干部職工出席會議。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理卜憲寧同志主持。

會上，黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員金威同志宣讀了《2021年先進集體和先進個人表彰決定》，對表現(xiàn)突出的4個部室和6名員工進行了表彰；黨委委員、副總經(jīng)理楊亦農(nóng)通報了《2022年工作要點》，各部室負責人分別做了表態(tài)發(fā)言。

劉兆新同志作了題為《用奮斗定義未來 以和諧凝聚力量 全力確保疏港鐵路2022年建成運營》的工作報告，對受表彰的部室和同志給予了祝賀與期望，全面回顧了過去一年各項工作，分析了當前企業(yè)發(fā)展面臨的主要形勢，謀劃了2022年工作安排。

劉兆新同志在講話中指出，過去的一年，是公司剛剛組建起步的一年。在市委、市政府的堅強領導下，在市國資委、市交通運輸局的精心指導下，公司克服組建時間短、人員少、經(jīng)驗不足以及征拆遷改協(xié)調(diào)難、融資難等困難，圍繞“為施工企業(yè)創(chuàng)造最優(yōu)的施工環(huán)境，加快工程推進”這一總體目標，上下同心、開拓進取，直面問題挑戰(zhàn)，全面突圍解困，公司治理和項目建設實現(xiàn)了穩(wěn)步有序推進。一是堅持多措并舉，工程建設超額完成年度任務。項目超額15%完成年度任務，主體工程完成65%，累計投資16億元，為通車運營奠定了堅實基礎。二是堅持“三個所有”原則，公司治理實現(xiàn)規(guī)范高點起步。“三個所有”原則引領公司治理邁入新階段，國企改革三年行動取得階段性新成效，依法治企實現(xiàn)新發(fā)展，招商引資取得新突破。三是堅持黨建引領，全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展。把握黨建精髓，壓實黨建責任；加強理論學習，推動教育入心；陽光處置關鍵環(huán)節(jié)，強化制度約束；嚴守紀律規(guī)矩，發(fā)揮紀檢作用。此外，綜合辦公、財務管理、績效考核等工作，服務大局、協(xié)同發(fā)展，各部室同向同心、密切配合，共同匯成干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，為公司開好頭、起好步提供了重要保障。

劉兆新同志強調(diào)，2022年是疏港鐵路建成通車的決戰(zhàn)決勝之年，也是公司運營發(fā)展的起步推進之年，做好今年的工作意義重大，總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，認真落實市委、市政府的決策部署，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動服務和融入新發(fā)展格局，在“三個所有”公司民主治理原則引領下，全力實現(xiàn)“一個確保”，確保疏港鐵路年內(nèi)建成通車，完成剩余8億元投資。深入開展“一項活動”，統(tǒng)籌辦好“兩個儀式”，規(guī)范整理“三份檔案”，嚴格把控“四項風險”，切實抓好督查考核，逐步實現(xiàn)疏港鐵路由建設到運營無縫銜接，努力為開創(chuàng)現(xiàn)代化海濱城市建設新局面、實現(xiàn)全市精彩“蝶變”貢獻國企力量。

一是緊扣中心任務，必須毫不動搖地確保項目年內(nèi)建成通車。成立了“檔案歸整、攻堅克難、規(guī)劃發(fā)展、征拆變更審核”4個小組，統(tǒng)籌推進各項重點工作開展。切實做好項目報批篇、公司規(guī)范起步篇、工程建設篇“三份檔案”的歸整工作。施工、監(jiān)理等各參建單位負責同志，要親臨一線、親自指揮，科學安排計劃，優(yōu)化施工工藝，縮短施工工期。

二是開展“黨建工作規(guī)范提升年”活動，全面提升黨建工作水平。堅持目標導向、問題導向，補齊基層短板，從落實責任、強化理論、夯實基礎、廉潔從業(yè)、提升品牌等方面集中發(fā)力，全面提高黨建工作水平。

三是調(diào)整完善體制機制，推動項目從建設到運營無縫銜接。加快完成國企改革三年行動剩余的12項任務，打好改革行動收官戰(zhàn)。突出抓好公司組織架構完善，進一步明確權責劃分，明晰工作流程，提升決策效率，確保公司高效運行。全面加強人才隊伍建設，圍繞“打造和諧團隊”，繼續(xù)實施《和諧團隊獎管理辦法》，營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

四是積極轉(zhuǎn)變思維，清晰定位鐵路產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。加強實地調(diào)研和分析論證，做好高興、濤雒、虎山三鎮(zhèn)200余畝夾角地開發(fā)，盤活用好存量土地。立足區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，結(jié)合城市總體規(guī)劃，發(fā)揮鐵路主業(yè)優(yōu)勢，開展鐵路物流園區(qū)建設，健全鐵路主業(yè)相關產(chǎn)業(yè)布局工作。努力探索走出“渠道完善、風險可控、成本低廉、收益可觀”的投融資之路，推動公司增收創(chuàng)效。

五是嚴控四項風險，提高防范化解重大風險能力。要繼續(xù)扛起主體責任，切實抓好疫情防控工作，嚴控疫情風險。規(guī)范完善財務管理，強化資產(chǎn)負債率約束，嚴控債務風險。加強與法律顧問合作，嚴格審查合同范本，建立健全長效機制，為公司依法治企奠定堅實基礎，嚴控法律風險。落實安全生產(chǎn)主體責任，督促配合代建單位抓好安全生產(chǎn)，扎實做好重要節(jié)點的安全保障，嚴控安全風險。

六是強化考核與督辦，力促各項工作任務落地落實。樹立“以業(yè)績論英雄，以考核定待遇”的導向，健全完善績效考核體系與機制。堅持定期督查、動態(tài)督查、專項督查相結(jié)合，每月一通報，對工作推進不力的，該問責的要問責，該處罰就處罰，確保完成年度任務目標。

市交通局陳祥金局長和市國資委楊冰主任肯定了疏港鐵路公司去年取得的成績，給予了高度評價，在講話中分別指出了疏港鐵路公司實現(xiàn)了“手續(xù)辦理、征地拆遷、資金籌集、工程推進”四個突破和公司具有“黨建抓的實、公司治理穩(wěn)、任務完成好、作用貢獻大、社會形象好”五個方面的特點。同時兩位領導就下一步工作提出三點要求：一要提高政治站位，統(tǒng)一思想、提振精神，爭取疏港鐵路早日通車。二是要立足職能定位，明確思路、突出重點，統(tǒng)籌謀劃明年各項工作。三是注重規(guī)范管理，加強領導、落實責任，為工作有序推進奠定組織基礎。

黨委副書記、總經(jīng)理卜憲寧同志就抓好會議落實情況，提出兩點要求：一是把思想認識統(tǒng)一到會議精神上來。要聚焦主責主業(yè)，加強研究部署，貫穿工作始終，推動疏港鐵路事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是把會議精神貫徹落實到實際工作中去。結(jié)合各自實際，認真分析形勢，統(tǒng)籌安排工作，制定出切實可行的貫徹落實措施。

會議結(jié)束后，全體參會人員赴疏港鐵路施工現(xiàn)場進行了觀摩。