3月6日，日照嵐山疏港鐵路有限公司2023年“職工大講堂”第三講開講。公司黨委書記、董事長劉兆新圍繞干部職工隊(duì)伍建設(shè)、提升團(tuán)隊(duì)能力素養(yǎng)，以《如何做一名合格的國企中層管理者》為題，給全體干部職工上了一堂內(nèi)容豐富、貼近實(shí)際的黨課。

劉兆新同志結(jié)合講課主題，主要從三個方面展開：一是中層管理者的地位和作用。首先，深入分析了中層管理者存在的“職工代表、一方諸侯、生產(chǎn)標(biāo)兵、普通一員”四項(xiàng)通病以及“推卸責(zé)任”一大軟肋，并指出了目前公司中層存在的“崗位新手、鐵路專業(yè)知識缺乏”問題。二是領(lǐng)導(dǎo)、同事、員工認(rèn)可、支持、擁護(hù)什么樣的中層管理者。在如何得到上層管理者認(rèn)可方面：必須堅(jiān)決執(zhí)行上層管理者的決策部署，不能妄議領(lǐng)導(dǎo)決策和傳播不實(shí)消息。中層要勇于承擔(dān)，維護(hù)上層管理者威望。中層匯報(bào)工作時要談結(jié)果、請示工作談方案；在如何獲得同事的支持方面：要擺脫本位主義、學(xué)會換位思考。要無欲則剛，尊重對方。要予人玫瑰、手有余香；在如何獲得員工的擁護(hù)方面：要人性化管理，依法依規(guī)提高員工待遇。要有正能量，在工作中做“教練員”、不做“警察”。三是如何培養(yǎng)鍛煉自己成為一名合格的國企中層管理者。要提高政治意識、大局意識，錘煉有良好個人品德。要有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心，有清晰的工作思路和明確的工作標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格按照民主集中制原則，堅(jiān)持一抓到底的工作作風(fēng)。同時，強(qiáng)調(diào)了提升中層管理者能力的具體措施：加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，開展中層干部“評先樹優(yōu)”活動，繼續(xù)開辦好“職工大講”和“專家大講堂”，開展學(xué)習(xí)實(shí)踐和掛職鍛煉，開展專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織開展文體文化活動。

    在講課最后，劉兆新同志對干部職工提出了要求和期望：希望公司員能夠秉承“做好人、干好事”的理念和原則，努力提升個人修養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，努力打造和諧團(tuán)隊(duì)，為推動公司治理和鐵路運(yùn)營高質(zhì)量發(fā)展積極貢獻(xiàn)力量。