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來(lái)源:本站 ?作者:管理員 ?時(shí)間:2024/02/05 18:00:00
2月3日,日照嵐山疏港鐵路有限公司2024年工作會(huì)議召開。公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉兆新出席會(huì)議并作工作報(bào)告,黨委副書記、總經(jīng)理韓偉主持會(huì)議。市交通運(yùn)輸局黨組成員、副局長(zhǎng)丁明波,市國(guó)資委黨委委員、副主任戰(zhàn)百仁出席會(huì)議,公司外部董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)及公司班子成員、全體干部職工參加。
會(huì)議表彰了2023年度和諧團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀中層干部和先進(jìn)工作者,相關(guān)業(yè)務(wù)部室作了表態(tài)發(fā)言。劉兆新同志作了《加強(qiáng)公司治理,強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理,全力推動(dòng)鐵路全面由建設(shè)向運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型開好局》的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了疏港鐵路項(xiàng)目報(bào)批建設(shè)期的經(jīng)驗(yàn)及做法:一是精準(zhǔn)研判,把握實(shí)質(zhì),調(diào)整思路,推進(jìn)工作繞道前行。二是領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、群眾支持,形成強(qiáng)大的工作合力。三是科學(xué)謀劃、創(chuàng)新措施、超常運(yùn)作,推動(dòng)項(xiàng)目報(bào)批建設(shè)超常規(guī)推進(jìn)。四是攻堅(jiān)克難、敢打硬仗,確保項(xiàng)目超常規(guī)獲批、按期圓滿建成通車運(yùn)營(yíng)。五是防微杜漸、強(qiáng)化監(jiān)督,陽(yáng)光運(yùn)行,打造“安全陽(yáng)光”工程。六是一抓到底、全面解決,推動(dòng)工程實(shí)現(xiàn)完美收官。在工程建設(shè)期間,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)作了5次重要批示,對(duì)工程建設(shè)取得的成績(jī)以及公司班子攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)作為的工作作風(fēng)給予充分認(rèn)可和肯定。同時(shí),回顧總結(jié)了2023年工作,報(bào)告指出:疏港鐵路互聯(lián)互通建成開通,標(biāo)志著全線建成通車運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三改”、檔案歸整、清概工作四個(gè)“完美收官”;優(yōu)化調(diào)整了公司架構(gòu)及隊(duì)伍,組建成立了子公司,推動(dòng)基本完成國(guó)鐵入股程序,超額完成招商引資任務(wù);公司治理實(shí)現(xiàn)了無(wú)違法違紀(jì)、無(wú)信訪上訪、無(wú)安全責(zé)任事故、無(wú)違反和諧團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的“四無(wú)目標(biāo)”。
會(huì)議分析研判了公司發(fā)展面臨的形勢(shì):一是從公司自身看,轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)良好;二是從核心客戶看,貨運(yùn)市場(chǎng)潛力巨大;三是從市場(chǎng)開拓看,內(nèi)陸市場(chǎng)大有可為;四是從宏觀環(huán)境來(lái)看,鐵路發(fā)展支持保障有力。同時(shí),也存在干部職工專業(yè)知識(shí)缺乏以及一抓到底的韌勁不足等問(wèn)題。
劉兆新同志強(qiáng)調(diào),2024年公司工作思路:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,根據(jù)國(guó)鐵濟(jì)南局工作會(huì)議安排部署,堅(jiān)持“三個(gè)所有”依法治企原則,圍繞“股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整,著力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度;以提升運(yùn)輸運(yùn)維質(zhì)量,做大做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)兩大中心任務(wù),聚力抓好十五項(xiàng)重點(diǎn)工作,繼續(xù)保持“四無(wú)目標(biāo)”,全面增強(qiáng)疏港鐵路的核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力,為推動(dòng)日照高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化海濱城市積極貢獻(xiàn)鐵路力量。
圍繞工作思路,要重點(diǎn)做好以下工作:一是加強(qiáng)運(yùn)輸管理,強(qiáng)化開拓市場(chǎng),全力確保貨運(yùn)量實(shí)現(xiàn)新提升。理順運(yùn)輸管理機(jī)制,爭(zhēng)取國(guó)鐵濟(jì)南局鐵路運(yùn)輸、運(yùn)價(jià)政策等支持。著力培育山鋼核心市場(chǎng),做好運(yùn)輸服務(wù),全年力爭(zhēng)完成貨物到達(dá)發(fā)送運(yùn)量650萬(wàn)噸,確保實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.2億元,力爭(zhēng)突破1.5億元。二是理清責(zé)任界面,強(qiáng)化安全管理,全力保障運(yùn)輸安全平穩(wěn)運(yùn)行。結(jié)合代維工作實(shí)際,明確各方管養(yǎng)單位、職責(zé)和保期責(zé)任。探索三方代管模式下的安全管理體系創(chuàng)新,配合鐵路公安派出所做好治安管理,全力保障鐵路運(yùn)輸平穩(wěn)安全運(yùn)行。三是強(qiáng)化后勤管理,做好夾角地開發(fā),探索開展貿(mào)易業(yè)務(wù),推動(dòng)鐵路產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。嚴(yán)格管理辦公用品采購(gòu),加強(qiáng)站場(chǎng)辦公場(chǎng)所、硬件設(shè)施統(tǒng)籌調(diào)配和監(jiān)管,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。理清各夾角地塊土地性質(zhì),科學(xué)編制開發(fā)規(guī)劃和模式,探索土地租賃、綠化美化等開發(fā)利用形式。圍繞山鋼源頭需求以及臨港企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),深入開展市場(chǎng)調(diào)研,推動(dòng)貿(mào)易業(yè)務(wù)起好步。四是做好清概決算審計(jì),創(chuàng)新融資方式,確保公司資金安全。加快推進(jìn)工程審計(jì)相關(guān)工作,做好流資貸和銀行授信,加強(qiáng)日常資金和工程資金監(jiān)管,嚴(yán)控費(fèi)用支出,降低融資成本,保障資金安全。五是深化國(guó)企改革提升,理順改革運(yùn)行機(jī)制,積極構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度。盡快完成股份回購(gòu)和地鐵入股,圍繞運(yùn)輸服務(wù)中心業(yè)務(wù),將運(yùn)行管理體系調(diào)整為綜合管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、子公司和財(cái)務(wù)管理四大板塊,結(jié)合工作重心下沉一線,優(yōu)化薪酬與績(jī)效考核體系,激發(fā)全員積極性、主動(dòng)性。加大招商引資力度,確保圓滿完成年度任務(wù)。六是多措并舉,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉,全方位提高干部職工專業(yè)素養(yǎng)和能力水平。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升專業(yè)知識(shí)和技能水平,彌補(bǔ)干部職工短板弱項(xiàng)。強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,把基層一線作為培養(yǎng)干部職工的主陣地,輪崗、頂崗、掛職。組織外出考察,借鑒吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。做好人才引進(jìn),強(qiáng)化高層次、專業(yè)化鐵路專業(yè)人才招引。七是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),筑牢公司發(fā)展的“根”和“魂”。持續(xù)鞏固和加強(qiáng)主題教育成果,繼續(xù)深化“三個(gè)所有”公司依法治企原則,完善“1+4+1”全員治黨管黨責(zé)任體系,細(xì)化落實(shí)“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制。強(qiáng)化基層支部建設(shè),大力實(shí)施黨建創(chuàng)新,努力構(gòu)建特色鮮明、和諧向上的企業(yè)文化,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),引導(dǎo)干部職工守紀(jì)律、明底線、知敬畏,確保無(wú)違法違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生。
戰(zhàn)百仁同志充分肯定了公司在構(gòu)建特色現(xiàn)代企業(yè)和國(guó)企改革行動(dòng)中取得的成績(jī),提出四點(diǎn)要求:一是精耕主業(yè),準(zhǔn)確把握企業(yè)戰(zhàn)略方向。二是突出提質(zhì)增效,加快提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量水平。三是提升內(nèi)部活力,實(shí)現(xiàn)深化國(guó)企改革落地見效。四是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
丁明波同志肯定了疏港鐵路全線建成通車取得的成績(jī),提出三點(diǎn)要求:一是提高政治站位,當(dāng)好日照現(xiàn)代化交通運(yùn)輸體系的“火車頭”。二是主動(dòng)融入全市交通運(yùn)輸大局,助力港口集疏運(yùn)體系建設(shè)。三是抓好鐵路運(yùn)營(yíng),推動(dòng)貨物運(yùn)量實(shí)現(xiàn)新突破。
最后,韓偉同志結(jié)合實(shí)際,總結(jié)了三點(diǎn)會(huì)議的重要意義:一是增強(qiáng)了以人才推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng),堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺。二是增強(qiáng)了以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性的信心決心、底氣勇氣和智慧力量。三是增強(qiáng)了做到自身硬、自身正、自身潔的政治責(zé)任感、歷史使命感和現(xiàn)實(shí)緊迫感。同時(shí),要求公司干部職工要認(rèn)真落實(shí)工作會(huì)議及市國(guó)資委、市交通運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)講話精神,提高站位,真抓實(shí)干,全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。